la fuite de tes ventes n'est pas là où tu la cherches.
Et voilà exactement où elle se cache.
Ce que tu vis vraiment
Tes prospects viennent, sur 10 sont au rendez-vous. , c'est un « je vais réfléchir » que tu ne reverras jamais. Et chaque appel qui ne signe pas te prend bien plus que ton heure :
Et pendant ce temps
—
par mois — ce que ces appels perdus te coûtent, du chiffre que tu laisses sur la table sans le voir passer
Sur un an : .
La vérité
Ce n'est pas un problème de closing, c'est un problème de cadrage avant le call.
Tu n'es pas mauvaise en vente : ton système t'envoie des prospects mal préparés. C'est une cause structurelle, pas comportementale.
Parce que tout le monde te parle d'autre chose. On te vend des formations closing, des scripts prêts à l'emploi, plus de charisme. Mais tu peux signer la meilleure formation closing du marché : si tes prospects arrivent flous, tu vas continuer à te battre 45 minutes pour les réveiller.
Ton diagnostic
La Méthode des 3 Portes installe, avant que ton prospect ouvre Zoom, ce qui referme ce trou :
Porte 1 — Révéler
Ton prospect met lui-même des mots sur sa douleur. Il arrive au call en s'étant déjà à moitié vendu le changement. Il ne vient plus en mode « curieux », mais en personne qui sait pourquoi elle est là.
Porte 2 — Élever
Juste après avoir réservé, sa décision s'ancre : preuve, autorité, ton mécanisme expliqué simplement. Il repart convaincu d'avoir fait le bon choix, pas en doutant déjà.
Porte 3 — Cadrer
Dans les heures qui précèdent le call, une séquence entretient sa conviction et lève le doute du lendemain. Il arrive en posture de client qui vient signer, pas de curieux qui vient écouter.
Résultat : tu accueilles un oui au lieu d'aller le chercher pendant 45 minutes. Et tu retrouves ce pour quoi tu es vraiment douée : la transformation, pas la négociation.
Une dernière chose
Ce quiz que tu viens de passer, cette page qui te lit juste là, rien de tout ça n'est du décor. C'est exactement la Porte 1 que j'installe pour les prospects de mes clientes. Tu viens de la vivre de l'intérieur.
Garde cette sensation : c'est précisément ce que ressentiront tes prospects, juste avant de te dire oui.
Si ton diagnostic résonne, on en parle 45 minutes.
C'est un audit de ton système pré-call, pas un argumentaire de vente. Tu repars avec un plan d'action, que tu signes ou pas.
2 places ouvertes en beta à 1 200 € HT, pas une de plus. Quand elles sont prises, le tarif passe à 3 000 €.
45 minutes. Aucune obligation de suite.
Les questions qu'on me pose le plus souvent
L'installation se fait en 4 semaines de travail effectif, avec 2 semaines de tampon prévues si tes validations prennent un peu plus de temps. Une semaine de cadrage stratégique, deux de production, une d'intégration, à ton rythme et avec des points de validation. À la fin, le système tourne tout seul.
Non. La méthode utilise les outils que tu as probablement déjà : ton outil mail, un calendrier en ligne, un outil de prise de rendez-vous. Aucun build de tunnel complexe, aucun code. Si tu sais envoyer un mail et utiliser un calendrier, tu as ce qu'il faut.
Le tarif beta est de 1200€ HT pour les 2 premiers clients. Il augmentera ensuite à 3000€ HT
Tu ne peux pas le savoir avant le R1, et c'est justement ce que l'appel sert à vérifier. Je regarde tes chiffres et tes Portes spécifiques. Si je ne peux pas m'engager sur un résultat pour toi, je te le dis clairement et on ne va pas plus loin.
2 maximum. C'est pour pouvoir t'accompagner personnellement sur toute la mission, pas en groupe, pas en mode formation. Si les 2 places sont prises au moment du R1, on regarde les modalités post-beta ensemble.
Tu gardes le système. Il continue de tourner sans moi. À J+30, on fait un débrief ensemble (analyse de tes stats + retours qualitatifs) et tu as droit à une retouche par asset. Et le tarif beta ne se reproduit pas, après, il sera plus élevé.